経営管理部の日次作業を自動化
約30時間／月 削減- 課題
- 経営管理部で毎日発生していた集計・転記などの日次作業を自動化。
- 結果
- 月間約30時間の工数を削減。担当者は確認と判断に時間を使えるように。
Works
実績
ミライト株式会社 代表 塚口恵太が、個人事業および在籍企業で手がけた案件から抜粋しています。上場企業を含む約10社のクライアントワーク、少人数チームでのスクラム開発、生成AI・RAGを使ったサービス開発まで。数字で効果が見える形にこだわっています。
受注管理システムの出荷処理をオンデマンド化
45分／日 短縮- 課題
- 受注管理システムの出荷処理が一括バッチで、事業部門が待たされていた。
- 結果
- 必要なときに即時処理できるよう改修し、事業部門の作業を1日45分短縮。
勤怠・財務を統合した経営ダッシュボード
ダッシュボード役員が日常利用- 課題
- 勤怠と財務のデータが別々にあり、経営状況を一目で見られなかった。
- 結果
- 両者を統合した経営ダッシュボードを構築し、役員が日常的に使う環境を整備。
AI（RAG）の回答精度を改善してリリース
1ヶ月でリリース- 課題
- 社内文書をもとに回答する AI（RAG）の回答精度が実用に届いていなかった。
- 結果
- 検索・回答の仕組みを改善し、1ヶ月でリリースまで完走。
※ 守秘義務のため、社名や詳細を伏せている案件があります。詳細な事例は、クライアントの了承が得られたものから順次公開します。
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